翁榮金董事長當選義烏市襪業行業協會第二屆理事會會長
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2012-05-15
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5月11日，義烏市襪業行業協會委員會代表大會在義烏大酒店4樓召開，義烏市人大主任陳秀仙女士出席會議，并受聘為名譽會長，浪莎集團董事長翁榮金則順利當選為義烏市襪業行業協會第二屆理事會會長。
會議審議民主評議，舉手表決的方式通過了《義烏市襪業行業協會章程（草案）》和《義烏市襪業行業協會財務管理和會費收繳標準決議（草案）》。
期間，會長翁榮金作首屆理事會工作報告，具體內容如下：
各位領導、各位嘉賓、各位會員代表：
今天，我受義烏市襪業行業協會首屆理事會的委托，作首屆理事會工作報告，請大家審議。
在市委、市政府的正確領導下，在市經發局和民政局以及各相關部門，有關鎮、街道的大力支持和具體指導下，我們協會帶領襪業企業艱苦創業，積極創新，立足義烏市場，穩扎國內市場，進軍國際市場，取得了不平凡的業績。2011年，義烏襪業營業收入125億元，其中年收入超2000萬元的就有52家，合計總收入70億多元。外貿出口7億美元，占全市出口的15.8%，成為單個產品出口第一位。還有13家企業進入五十強和成長型企業。現已成為經濟實力最強，商標品牌最優，對財政貢獻最大，發展前景最好的制造業產業集群之一，成為我國襪業行業唯一的“中國襪業名城”。
為了使襪業行業持續、快速、健康發展，我們主要做了以下七個方面的工作：
1、積極招聘和培養人才，為行業發展奠定人才基礎：協會成立之初，企業管理人才和技術人才難以適應蓬勃發展的行業需求，我們一方面在廣東主流媒體發布招聘人才的廣告，報名應聘的就達80多人，有高層管理、財務統計、機修技術等各類人才。另一方面，我們舉辦了兩期機修技術培訓班，培訓了60多名機修技術人員，解決了部分企業燃眉之急。
2、率先實施品牌戰略，提升行業品牌知名度：自從2002年浪莎襪業榮獲全國襪業和金華地區第一只中國馳名商標后，帶動了我們襪業的創品牌意識，各企業紛紛采用形象代言人、媒體廣告、路牌廣告、品牌并購等各種方式做強做優自己的商標品牌。目前，我們擁有行政認定的中國馳名商標4只，中國名牌3只，有司法認定的中國馳名商標 15只。還有一批省級著名商標、名牌、知名商號。同時，第一屆、第二屆中國襪業標志性品牌均落戶義烏。襪業行業品牌含金量絕對雄居全國之首。
3、依托產業集群優勢，打造“中國襪業名城”：在市委、市政府的“以商促工、工商聯動”發展策略指引下，我們行業很快形成了“小企業、大集群”的優勢，1000多家襪業生產企業加上襪子專業市場形成產銷對接、互促共榮的新格局。在2005年獲得“浙江省襪業商標品牌基地”之后，2006年向中國紡織工業協會和中國針織工業協會申報“中國襪業名城”，經過考核驗收，義烏市很快就被授予“中國襪業名城”稱號。2010年，又通過“中國襪業名城”的復評。
4、開展外貿預警，降低外貿風險：隨著21世紀的到來，義烏襪業也開始大步走向國際市場，很快成為義烏市單個產品外貿出口第一的行業。為盡早了解國際市場，降低外貿風險，我們在省商務廳和市外經貿局的直接指導下，于2008年率先建立了浙江省針織品對外貿易預警示范點。即使遭受全球金融危機的沖擊，我們襪業始終呈現外貿出口穩步增長的態勢，作為義烏市第一家預警示范點也作出了自己的貢獻。
5、開展對外交往，協調各方關系：2005年春夏之交，美國發起了對中國襪子出口實施特別保護措施。怎么辦？我們就聯合浪莎、夢娜、芬莉、寶娜斯、東方桂冠以及上海力拓等6家企業，聘請杭州律師起草評論材料，直發美國商務部網站，在國際上發出了義烏襪業自己的聲音，這在全國產業集群地區唯我一家。同時在“反特保”之后，我們于2008、2009年隨中針協參訪美國襪業協會年會，并發表了演說，引起了轟動，加強了溝通交流，增長了雙方友誼。隨后，美國襪業協會也參訪了義烏企業。
6、強化質量工作，推進質量升級：前些年，我們部分企業對產品質量意識不夠強，質量管理有所放松，因此，在省質檢局抽檢中出現合格率偏低的現象，引起了我們的警覺。我們就在市質檢局的指導下，舉行質量管理培訓班，專門請省、市質檢部門專家培訓講課，尋找產生質量問題的原因，提出改進的措施和辦法，使企業重視染色和標識標注環節中的質量管理，確保襪品質量的穩定和提高。
7、重視標準生產，制訂聯盟標準：標準應是企業和行業發展高層次的追求目標。我們一些企業參與了有關行業標準制訂和實施，起到了很好的帶頭示范作用。目前，我們正在中國針織工業協會和市質檢局的具體指導下，著手制訂襪業聯盟標準，歡迎規模企業積極參與，共同獻計獻策。
各位領導、各位嘉賓、各位會員代表：
今年是我國“十二五”規劃的第二年，也是我市獲準國際貿易綜合改革試點滿一年的時間，市委、市政府對我們提出了更高的目標和要求，我們要乘協會換屆的東風，扎扎實實地做好工作。
今后五年的目標和任務：我們不僅要完成行業年工業產值200億元，而且要新創5個中國馳名商標，10個浙江省著名商標，20個義烏市名牌。
一、馬上制訂好工作計劃：會后，秘書處盡快制訂出下半年協會工作計劃，發給理事會成員，并切實組織實施。
二、認真負責開展系列活動：圍繞轉型升級和加快轉變發展方式這個主題和主線，每月開展一次行業活動，如開展行業研討或論壇；組織外出參觀考察；總結交流行業內經驗等。活動要求有組織、有主題、有準備、有實效。
三、積極向上級反映行業發展的意見和要求：要經常開展調研活動，并及時向上級反映行業發展中存在的困難和問題，爭取得到較好地解決。
四、加強與企業的溝通交流：量力而行地幫助會員企業解決一些具體困難和問題，每年組織企業，特別是規模企業間的學習交流活動，取長補短，共同發展。
五、認真辦好兩種刊物：一是協會會刊，每月一期，開設專欄，認真調研和撰寫，發至全體會員企業。二是對外貿易預警信息通報，雙月刊，發至省市有關部門和重點外貿企業，希望大家關心和支持。
六、積極開展對外交往和交流：有計劃地組織企業外出學習取經，取他山之石，為我所用。每年組織1—2次市外或國外參觀學習活動。
七、做好明年義烏襪業一百周年慶典活動的前期準備工作。
在隨后的會長就職演說中，翁榮金會長表示要團結和帶領理事會、監事會全體成員切實做好協會各項工作，制定和實施協會各項制度，為會員單位服務，為行業發展服務。有計劃地開展各項活動，規范協會工作。各副會長、理事要自己身體力行，帶頭參與。秘書處要有計劃，有主題，有內容，作出具體安排，并加強與理事會、監事會成員交流和溝通，爭取每次活動都有成效，令大家滿意。
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